English version
Главная / Проведенные мероприятия / 10-17 Ноября 2008, Международный Строительный Форум в Токио

10-17 Ноября 2008. Япония, Токио. Международный Строительный Форум

В рамках Международного Строительного Форума состоялась конференция «Бизнес сотрудничество России и Японии», организованная Международной Бизнес Корпорацией и Ассоциацией Строителей России.

В работе конференции приняли участие руководители администраций субъектов Российской Федерации, крупнейших российских и японских компаний строительного комплекса, Посольство РФ в Японии, Торгпредство РФ в Японии, общественные организаций России и Японии, ведущие архитекторы и ученые двух стран.

С приветственным словом к участникам конференции выступили Посольство РФ в Японии, Торговое представительство РФ в Японии. Они отметили постоянное сближение в деловом сотрудничестве соседних стран, выразили надежду, что проходящий в Токио Международный Строительный Форум станет важным шагом по пути дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества строительных компаний России и Японии..

Инвестиционные проекты регионов РФ представили заместитель Губернатора Костромской области Александр Коновалов, представитель Правительства Чеченской республики Мааз Юсупов, генеральный директор ЗАО «Столица» г. Набережные Челны Сергей Крылевский.
С японской стороны выступили ведущие архитекторы, руководители и специалисты крупнейших компаний строительной отрасли..

По словам генерального директора Международной Бизнес Корпорации Олега Славинского,
- Каждый доклад японских коллег производил особое впечатление, не только масштабностью бизнеса, высоким уровнем использования современных технических решений, но и присутствием на российском рынке. Некоторые москвичи в Токио узнали о гигантских по объему проектах строительства новых массивов на соседних улицах. Живой интерес вызвали новые технологии строительства быстровозводимых, сейсмоустойчивых малоэтажных домов. А когда речь пошла о расчете движения воздушных потоков при проектировании здания и прилегающего ландшафта, невольно вспомнились сквозняки российских мегаполисов, сбивающие с ног. По тому, что представили японские специалисты в своих выступлениях, не сложно понять, почему в Японии высокие показатели средней продолжительности жизни..

Но, как оказалось, японские технологии не панацея от всех проблем оздоровления строительной отрасли России. Так как нашу необъятную Родину представляли строительные компании из самых разных регионов от Калининграда до Сахалина, от северных морей до Кавказа, малых городов и крупнейших мегаполисов, хотя и нашли для себя много нового и интересного. В зале периодически разгорались дискуссии по ряду вопросов. Отдельные предложения российских специалистов заслуживали серьезного внимания. Российский строительный рынок требует более широкой гаммы предложений строительных материалов, в зависимости от климатической и сейсмической зоны, плотности населения, воздействия природы, развития инфраструктуры и ряда других факторов. Потому конференция прошла с двойной пользой для российских делегатов, во-первых - оценили японские технологии и предложения, во-вторых - ознакомились с новыми отечественными разработками производства строительных материалов, поделились опытом применения технологий других стран на практике. И как бы ни было информационно насыщено виртуальное пространство мировой сети Интернет, не всегда удается найти, то, что необходимо в конкретном случае..

Основная миссия Международной Бизнес Корпорации это создание условий для продвижения российских компаний на зарубежные рынки технологий и инвестиций. С этой целью сотрудники корпорации постоянно проводят аналитические исследования строительных технологий в разных уголках планеты, поддерживают тесные деловые связи с зарубежными компаниями, торговыми представительствами России в разных странах мира. Наработанные связи позволяют предоставить дополнительную информацию участникам форумов в выборе потенциальных партнеров. Многие специалисты уже получили реальную отдачу от постоянного поиска новых технических, организационных решений в своей сфере деятельности. В отдельных случаях, доверяя Международной Бизнес Корпорации, руководители компаний делегируют свои полномочия в представлении проектов, научных разработок, товаров, услуг на международных форумах.

Как отметил Олег Славинский, - многие российские ученые - уникальные личности, имеют огромный творческий потенциал, нестандартное мышление, готовы решать любые задачи, не считаясь со временем и личными выгодами, пока дело не доходит до внедрения продукта в серийный выпуск, не хватает прагматизма. В данной ситуации Международная Бизнес Корпорация помогает организовать прохождение информации до заинтересованных сторон, старается объединить усилия в достижении намеченной цели. Это очень сложный комплекс работ, в котором задействованы наши лучшие кадры компании, имеющие большой практический опыт работы, ученые степени и самое главное они пожизненно заряженные оптимизмом и не иссекаемой энергией. Будем перенимать опыт японцев, у них все просто, понятно, организовано и присутствует в реальном пространстве в необходимом качестве и количестве. Нам предстоит посетить несколько строительных компаний Японии, думаю, что каждый возьмет себе на заметку много полезных идей, реализованных на практике, гениально простых, нашедших практическое применение..
 
Стенограмма конференции в Токио ноябрь 2008,

Стенограмма конференции

Первым поприветствовал участников торговый представитель РФ в Японии Лаврентьев Александр Борисович, который знает практически все о торгово-экономических связях наших государств, японист во втором поколении и его точка зрения, его видение наших отношений может быть полезной для работы форума:
«Рад приветствовать участников сегодняшней конференции от имени торгового представительства РФ в Японии. Как вам известно, Ваш форум проходит на фоне глубокого экономического кризиса, разразившегося в США и перекинувшегося на Европу и другие регионы мира. Последствия упомянутого события были ощутимы и в России, в стране со сложившейся рыночной экономикой и полноправным участником мировых хозяйственных связей. Однако, необходимо иметь в виду то, что ситуация в российской экономике продолжает оставаться стабильной. У нас нет не внешнего не внутреннего государственного долга, у нас двойной профицит государственного бюджета и торгового баланса. Россия – энергетическая сверхдержава, уверенно идущая по пути инновационного развития. Никакие потрясения внешнего характера, включая упомянутый кризис, не повлияли на принятые решения стратегического характера о перспективах развития российской экономики. В частности концепция долгосрочного социально-экономического развития России, на период до 2020 года предусматривающая последовательный переход от экспортно-сырьевого к инновационному, социально-ориентированному типу развития создает перспективы для успеха любого инновационного проекта, отвечающего этим задачам, это касается реализации приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье гражданам России», которая безусловно привела к подъему строительной индустрии во всех регионах нашей страны. Сегодня имеются все условия для эффективной реализации долгосрочной стратегии в сфере строительства и ЖКХ. В этой связи особое значение приобретает изучение и эффективное использование передового японского опыта в сфере малоэтажной и многоэтажной застройки, технологии сейсмоустойчевого и легко-каркасного строительства, а так же диагностики промышленных и жилых сооружений на предмет технической безопасности. При этом внедрение новейших технологий в строительную индустрию должно происходить с учетом приоритета развития рыночных механизмов, основанных на эффективном взаимодействии деловых кругов России и Японии. Российско-японские торгово-экономические отношения всегда отличались большим разнообразием форм и механизмов сотрудничества. Убежден, что развитие сотрудничества в области жилищного строительства между нашими странами обеспечит рост объемов производства, развитие научно-технического потенциала, модернизацию производств и внедрение инноваций».


Далее специалист ТоргПредства Константин Банников обратил внимание участников конференции на вопросы, связанные с инвестиционным сотрудничеством, в частности с привлечением прямых зарубежных инвестиций в экономику РФ. «За эти годы совместными усилиями дипломатического представительства (т.е. посольства) и торгового представительства, которое отвечает за развитие торгово-экономическое сотрудничества и продвижение инвестиционных и других проектов на уровне регионов и на уровне федеральной власти. Усилиями этих ведомств, а так же деловых кругов, были достигнуты значительные изменения в инвестиционном климате России и привлечений инвестиций из Японии. Сейчас уже не стоит такой вопрос «Стоит ли инвестировать в Россию?». На данный вопрос уже дали свои ответы практически все крупнейшие авто-производители из Японии. И если такая отрасль, как производство автомобилей, деталей уже получило широкое развитие в России, то строительство пока остается лишь перспективным направлением, но мы надеемся что благодаря совместной работе, мы сможем достигнуть больших успехов на этом поприще».

Следующим с докладом выступил Александр Лощенко вице-президент ассоциации строителей России, президент союза предприятий строительной индустрии Свердловской области. В первой части своего выступлении он отметил интерес России к колоссальному и устойчивому опыту эффективного хозяйствования на строительном рынке Японии и приобретению этого опыта с выгодой для каждой из сторон.
«Хотелось бы, чтобы наша конференция позволила нам высказать те пожелания, которые мы бы хотели высказать японской стороне, чтобы проникнуть в ту сущность эффективного хозяйствования на строительном рынке, которое мы наблюдаем, посещая города, проезжая по дорогам. Этот опыт колоссален, устойчив и поэтому мы хотели бы подчеркнуть эту часть опыта, с выгодой и для японской стороны. Явно, что имея сегодня уже успокоенный рынок, до момента этого кризиса, который захватил практически все стороны строительного рынка, это и развитие высотного строительства в России, уже появились опыты строительства крупных высотных зданий и малоэтажного жилья, оно стало приоритетным начиная с 2005 года и объявлено в национальном проекте как одно из направлений, где Япония имеет исторически колоссальное достижение. Ментальность японцев такова, что они предпочитают жить в собственном доме, это совершенно справедливо, теперь и мы понимаем, что надо возвращаться в дома, где мы бы могли создавать более крепкие семьи. Вчера мы увидели на выставке много интересных идей, которые могут иметь перемещения на российскую сторону. Это и стальные каркасные малоэтажные легкособираемые дома и деревянное, чисто каркасное из бруса с обнажением несущего каркаса, это и чисто панельное, которое уже имеет место быть у нас на территории России и каркасные деревянные с зашивкой поэлементно, поэтому на самом деле это очень здорово, если у нас пойдет шаг за шагом большее сближение, в части понимания что объединяясь мы приобретем, каждая из сторон. Япония позволит накопленный опыт хорошо трансформировать на российский рынок и это прибавит ему дополнительные возможности. Российская сторона не будет тратить время на поиски тех эффективных, правильных решений, которые мы в любом случае находим и найдем, но лучше это сделать с японской стороной. Япония доказала своей историей, что это эффективная по экономике страна».
Далее вице-президент Ассоциации Строителей России Александр Лощенко поприветствовал участников конференции и японскую сторону, от имени Кошмана Николая Павловича – президента Ассоциации Строителей России (АСР), который сейчас участвует в переговорах Евросоюза с Россией в Ницце, поэтому не смог здесь быть, а так же кратко рассказал об АСР и ее ближайших планах.  «Ассоциация Строителей России» включает в себя 1000 членов, имеет большое количество представительств на территории России и за рубежом, это около 70-ти представительств, которые активно начали свою деятельность по объединению усилий в части решений накопившихся проблем, в области строительства и ЖКХ. Это в первую очередь вопросы, требующие оперативного решения, это переход на новую систему допуска на рынок, от лицензирования, доставшегося нам в наследство от советского периода, к механизму саморегулирования. Закон по этой части вышел. Правительство не собирается, в связи с событиями на экономическом рынке, отказываться от этой идеологии и с 1-го числа мы начнем жить в новом механизме. Нам необходимо будет перестроить свои ряды, сделать сертификацию, составить стандарты, которые позволят нам основные три направления в строительстве: проектирование, изыскания и собственно – строительство, перевести на механизм саморегулирования. В этой части Япония могла бы поделиться с нами своим опытом, каким образом у них происходит механизм допуска на рынок, чтобы какую-то рациональную часть мы могли бы внедрить, потому что стандарты каждая саморегулирующая организация будет утверждать свои, это не возбраняется законом. Второй очень важный вопрос, помимо бизнес слияний, вопрос технических регламентов. У нас есть закон о технических регламентах, который обязывает нас, к 2010 году перейти на новую систему нормативной базы и в этой части можно было внимательно посмотреть, какой уровень нормативных технических регламентов есть в Японии, как они освежают требования, которые естественно время выставляет каждому бизнес сообществу в любой отрасли. Поэтому, помимо экономических проектов, нам бы очень хотелось чтобы эта составляющая присутствовала в наших взаимоотношениях.»


В конце своего выступления Александр Лощенко пожелал всем 120-ти членам российской делегации, прибывшим в эту страну в период таких сложных потрясений как экономический кризис, оправдать свои ожидания от поездки в Японию, а так же удачных встреч и переговоров.

С докладом о двусторонних экономических связях, как представитель экономической секции посольства выступил атташе  посольства РФ в Японии Петров Александр.


«Приветствую Вас от лица посольства РФ в Японии. Необходимо сказать что Япония – второй наш торговый партнер в Азии. Больший товарооборот у нас только с Китаем. На фоне улучшения двусторонних отношений и эффективном использовании благоприятной коньюктуры японского рынка по большинству экспортируемых из России товаров и наряду с сохранением довольно высокого спроса на ввозимую в Россию японскую продукцию в основном машинно-техническую, объемы нашей двусторонней торговли растут колоссальными темпами. Если в 98-м году они составили приблизительно 3млд.$, то в 2008 году, к концу мы надеемся, выйдем на цифру 30млд.$. Товарная структура нашего экспорта в Японию к сожалению никаких существенных изменений не претерпела, по прежнему экспортируемы 4 основных группы: металлы, металлоизделия, минеральное сырье и топливо, рыба и море продукты, деловая древесина. На эти группы приходится 98% стоимостного объема всего нашего экспорта в Японию. Если их располагать к стоимостному объему, то сейчас на ведущее место вышли товары топливно-сырьевой группы, японский рынок отгружаются огромные количество нефти, угля. Со следующего года, когда начнутся поставки сжиженного природного газа, с проекта «Сахалин-2», Россия будет обеспечивать 7% потребности Японии в сырье. Второе место занимают металлы и металлоизделия, объем поставок составил приблизительно 3млд.$, рост показывается каждый год – 15-20%. Значительными темпами растет экспорт алюминия, никеля, палладия, платины (дорогих металлов). Третью позицию уверенно занимают продукты морского промысла: краб, 61 тыс. тонн креветок, рыба, в основном лососевых пород. Эти продукты добываются в основном контрабандно и ввозятся в Японию, но все равно учитываются у нас в статистике. На четвертом месте – экспорт машин и оборудования в Японию. В 2007 году на 13,5млн.$ (мы поставили), однако серийная продукция отечественного машиностроения не пользуется большим спросом в Японии, в виду высоких требований к качеству поставляемой продукции, новизне, дизайну товара. К этому в Японии очень много внимания уделяют, к послепродажному обслуживанию. К сожалению, доля поставок машин и оборудования в российском экспорте в Японию всего две десятых %. В импорте из Японии традиционно лидируют транспортные средства (легковых авто, за прошлый год, было поставлено более 750тыс. новых и б/у японских автомобилей), электротехнические товары, товары химической промышленности, металлы и металлоизделия высокой степени обработки. Сейчас, второй год мы фиксируем незначительный отрицательное сальдо нашего двустороннего торгового баланса, оно 185млн.$, не так много, тут многое зависит от курса валют. В этом году с учетом того что за последнее время йена очень сильно укрепилась, возможно будут чуть другие показатели. Россия сейчас занимает 16-ое место в японской торговле, но если мы выйдем на цифру 30млд.$, то займем, возможно, от 12-14-го места, обойдем Великобританию и станем вторым, после Германии, торговым партнером Японии в Европе. Наиболее динамично, если говорить о перспективных направлениях торгово-экономического сотрудничества с Японией, развивается у нас позиция экспорта в Японию по линии услуг ядерно-топливного цикла. Очень активно увеличивается тут оборот. По данным Министерства Экономического развития, общий объем инвестиций поступает из Японии в Россию. За прошлый год – 485млн.$, что свидетельствует о том, что интерес японцев к инвестированию в Россию не ослабевает. Сохраняется позитивная динамика капиталовложений японцев в нефтегазовый комплекс, в наш автопром. Японские компании доказали свою готовность работать на российском рынке. Ряд предприятий уже построил свои заводы, ряд предприятий планируют начать производство, в частности в декабре 2007 года, «Тойота» объявила о планах строительства в Санкт-Петербурге второго сборочного предприятия. Первый завод производит «Тойота Камри», а новое предприятие будет производить внедорожники «РАФ4», «Королла», «Ярисы». Всего же компания будет производить 200-300тыс. автомобилей в год. В 2008 году компания «Судзу» и универсально-торговая компания «Содзицу» подписали с нашим АО «Северстальавто» пакет документов о создании совместного предприятия по производству грузовиков в Татарстане. Проектная мощность нового предприятия – 25тыс. автомобилей в год. В 2007 году подписали договор между компанией «Сузуки» с правительством и мин. эконом развития России о промышленной сборке автомобилей «ГрандВитара». Очень интересный и перспективным остается сотрудничество в сфере транспорта, значительно активизировался двусторонний диалог в этой области, изучения возможностей применения японских технологий в строительстве высокоскоростных железнодорожных магистралей в России. Набирает обороты сотрудничество между РЖД и операторами «Кинтецо» и «Несин», а так же транспортными подразделениями ГК «Мицуды». Если говорить о строительной сфере, то сейчас, в условиях современного кризиса, японские инвесторы пока опасаются инвестировать в зарубежные страны. Сейчас они вытаскивают капиталы из зарубежных стран. К сожалению, на данном этапе, японцы заинтересованы больше в налаживании этой сферы у себя дома, но в любом случае эта сфера довольно перспективна. Этот кризис не навсегда, он будет преодолен. Если вы найдете себе здесь деловых партнеров, посольство, торгпредство, с удовольствием поможет и поддержит в реализации ваших проектов».

С презентацией  нескольких своих проектов по ландшафтному дизайну, перед участниками конференции выступил президент компании «Ласке Плюс» г-н Тоцуа Хирага. Его доклад был о концепции минимального эффекта, о применении дизайна природы к дизайну городов и о том, как это может быть реализовано, в том числе и в России.
4«Этой весной он основал свое дизайнерское бюро, в котором занимается ландшафтом. Уже в этом году он занимался ландшафтным дизайном в пригороде Москвы. Его бюро находится недалеко от Императорского дворца. Сейчас в Токио две большие земельные проблемы: первая – проблема окружающей среды, вторая – проблема населения. В 2006 году Япония перешла пик по населению. С 2006 года начинается эпоха увеличения престарелых людей, поэтому поступления из налогов в козну государства будут постепенно иссякать. Таким образом все новые разработки делаются с концепции минимального эффекта. Так же беря в учет экономический кризис в мире, его компания так же придерживается концепции минимального эффекта. Что представляет из себя термин «минимальный эффект»: при разработке новых проектов по возможности использовать существующую остановку, ее улучшать. Если это новая область для развития проекта, там есть, допустим, завод и присутствуют загрязнения, в этом случае при разработке ландшафтного дизайна это место нужно посвятить разработке парка или водяных источников, чтобы через природную силу очищать. Уменьшать бюджет на очистку, на создание, при строительстве зданий. Так называемое «развитие новых территорий и развитие новых проектов используя силу природы».
Далее участниками были просмотрены слайды, на которых были показаны примеры применения дизайна природы к дизайну городов.
4 «На первом слайде было показано как выглядело место, на котором хотели построить офисное здание до того как они применили свой ландшафтный дизайн и как оно стало выглядеть после их работы. Для того чтоб создать этот ландшафт они привозили уже взрослые деревья, выезжали на природу, смотрели как деревья растут в естественной среде и это переносили уже в создание ландшафтного дизайна. Для зданий очень важна зеленая атмосфера вокруг них. Все высотные здания имеют определенную ответственность перед обществом, чтобы выступать за озеленение и улучшение. Сейчас в Токио очень популярно при планировании новых зданий чтобы частью проекта было улучшение окружающей среды и внешнего вида. Это один из примеров подхода к дизайну».
Следующим был представлен проект Осаки. На слайде было показано место, где был реализован проект Осаки и как выглядела эта местность до того как был применен их дизайн.
4 «В Токио направление ветра являет собой большую проблему сейчас. Для того чтобы освободить город от перегрева используются зеленые насаждения, чтобы правильным образом направить прохладный ветер от моря к городу. Раньше эта область, пригород Токио, находилась в долине уходящей в ущелье, но с приходом современных технологий современного общества, горы вокруг были срезаны, практически все превратилось в жилье и парковочные площадки. При подходе к дизайну они использовали новейшие компьютерные технологии. Они сделали определенный расчет как лучше рассадить зеленые насаждения, чтобы они способствовали охлаждению».
На следующем слайде было показано место, на котором раньше был завод.
4 «Обычно если на этом месте просто использовали стандартный подход, то просто строилось здание, т.е. вместо завода становилось жилое здание. Они решили сделать еще одно углубление как бы такую долину, по которой может циркулировать воздух. Не зависимо от мастер плана, основного плана, они наложили еще свой дизайн, посмотрели как под зданием протекают воды и имея в основе движения вод, они решили использовать этот дизайн и просто его улучшить».
Следующим был показан дизайн места, которое находится недалеко от отеля, где проходила конференция.
«На этом месте довольно сильный ветер с моря. При подходе к ландшафтному дизайну они, по возможности делали ощущения большого количества деревьев. Поскольку уже рядом было открытое пространство, выведя свое пространство в него, они сделали его еще больше. Базовая концепция в том, что если в этом месте деревья себя чувствуют хорошо, то человек и подавно будет себя чувствовать лучше, чем в других местах».
Свою презентацию г-н Тоцуа Хирага завершил показом своей последней работы, которая была проделана им с бюро «Никкен Секкей». Ими были сделали пешеходные дорожки более 300м, недалеко от императорского дворца в Токио. Сейчас новый дизайн пользуется большой популярностью у жителей этой местности и популярность этого места растет.


Так же он отметил что «хороший дизайн это не только дизайн, который радует владельца, но и дизайн, оказывающий положительное влияние на всех окружающих жителей и местность» и поблагодарил всех участников за внимание.   

Целью доклада, заместителя губернатора Костромской области Коновалова Александра Николаевича было познакомить представителей деловых кругов Японии с Костромской областью, экономическим потенциалом региона, его потенциальными возможностями, перспективами развития и как следствие установления партнерских отношений и взаимовыгодного сотрудничества.

44 

«Костромская область расположена в центральной части Европейской равнины, в 372км от Москвы. Входит в Центральный Федеральный округ РФ и граничит с Ярославской, Ивановской, Вологодской, Кировской и Нижегородской областями. Площадь области составляет 60тыс кв.км. В состав области входит 24 административных района. Область имеет выгодное транспортное географическое положение. Через область проходят основные железнодорожные пути, которые связывают Москву и Владивосток. Река Волга обеспечивает возможность выхода судов Каспийского и Черного моря, а так же выход к Балтийским портам. На территории области введены в эксплуатацию части автомобильных коридоров Москва-Екатеринбург, Санкт-Петербург-Екатеринбург. Общая протяженность железнодорожных линий составляет 651км, общая протяженность автомобильных дорог – 8300км. Область входит в центрально-экономический район. Главные промышленные центры области – Кострома, Буй и Шарья. Центр области город Кострома. Город основан в 1152 году, князем Юрием Долгоруким. Один из древнейших русских городов. Входит в состав знаменитого туристического маршрута «Золотое кольцо России». Один из старинных городов России, сыгравший особую, значительную роль в истории становления Российского Государства. Население области составляет 700-2000 человек. Работают 4 высших учебных заведения, 19 средних специальных учебных заведений. Экономика региона представляется предприятиями различных отраслей, основным их которых является промышленность. Валовый региональный продукт за 2007 год увеличился на 5,5% и составил 62млд. рублей. К традиционно базовым и динамично развивающимся отраслям промышленности относятся: лесная, деревообрабатывающая, строительная и текстильная промышленность, машиностроение и металлообработка, электроэнергетика, химическая и ювелирная промышленность. Эти сектора экономики оказывают определяющее влияние на изменение валового регионального продукта. Регион располагает широким спектром природных ресурсов и полезных ископаемых. Основное природное богатство это леса, которыми покрыто более 70% территорий. Площадь лесного фонда составляет более 4,6млд. гектар. Общий запас насаждений более 600млн. кубометров. Мы имеем разнообразные полезные ископаемые, крупные месторождения, разведанные в недрах Костромской области. Среди них: фосфориты, горные сланцы, минерально-цементное сырье, стеклянные пески, формовочные пески, высококачественных торф, глина и суглинки для производства керамического кирпича, керамзита и многое другое. На территории области зарегистрированы и осуществляют свою деятельность 70 предприятий с иностранными инвестициями, представляющие капитал Европы, Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии и Северной Америки. Ярким примером сотрудничества региона с иностранными партнерами служит реализация крупномасштабного инвестиционного проекта в области деревообработки. В 2002 году на территории области со швейцарской компанией «Экрона Холдинг» создано совместное предприятие по глубокой переработке древесины, с объемом инвестиций 350млн.евро. Успешная реализация этого проекта свидетельствует об инвестиционной привлекательности региона. Вместе с тем имеющийся производственный ресурсный потенциал области использовался далеко не в полной мере. Поэтому одной из основной приоритетной и 4важной задачей администрации области считается дальнейшее развитие существующих и создание новых производственных мощностей. С целью рассмотрения и утверждения перспективных инвестиционных проектов, реализуемых на территории области, при губернаторе области, создан совет по инвестициям. Общий объем инвестиций при реализации одобренных инвестиционных проектов на сегодняшний день у нас составляет более 200млд. рублей. В силу исторически сложившийся условий область, в том числе является и аграрной.  Я хочу предоставить несколько инвестиционных проектов, которые уже пришли одобрение на совете по инвестициям, в частности по агропромышленному комплексу. Одобрено к реализации 9 инвестиционных проектов, общий объем инвестиций составляет 5 млд.300млн. рублей. Будет создано дополнительно 1450 новых рабочих мест. Объем уплаченных налогов, налоговых платежей 442млн. рублей в год. Объем реализованной продукции составит 2млд.700млн. рублей. в лесопромышленном комплексе на сегодняшний день одобрено к реализации 20 инвестиционных проектов, с общим объемом инвестиций 61млд. рублей, что позволяет создать 4300 рабочих мест, а объем уплаченных налоговых платежей составит 4млд.900млн. рублей. объем реализации продукции составит 24млд.300млн.рублей. в частности хотелось остановиться на нескольких более значимых для нас проектов. Это такие как ООО «СибБилдинг» реализация проекта по глубокой переработке древесины и выпуску изделий из клееного бруса и производство домостроительного завода для строительства жилья на территории области. Еще один проект фирма ООО «Икея», с объемом инвестиций 1,3млд. рублей, по производству клееного березового щита. Самым крупным инвестиционным проектом в лесном комплексе предприятие «Аспек», строительство целлюлозно-бумажного комбината, с объемом инвестиций 51млд. рублей по производству 800тыс. тонн товарной целлюлозы в год. Строительный комплекс. В строительном комплексе одобрено к реализации 8 инвестиционных проектов, с объемом инвестиций 2млд.700млн. рублей, что позволит создать новых 200 рабочих мест, в натуральном выражении 100тыс. кв.м жилой площади, стоимость одного кв.м в Костроме, составляет 25тыс. рублей. Одним из наиболее перспективных планируемых к реализации так же является проект по строительству на территории области комплекса по производству химических продуктов и с использованием местных известняков для производства цемента. Строительство цементного завода в области, предназначено для удовлетворения потребностей в цементе при реализации национального проекта «Доступное жилье», а так же для удовлетворения увеличивающегося спроса в стройматериалах в целом в России. Основной производитель электроэнергии в области является Костромская ГРЭС, одна из наиболее экономичных электростанций в России. Из производимой на территории области электроэнергии, на собственные нужды мы потребляем только 20%, а остальное передается в соседние регионы. В настоящее время правительство РФ принято решение о строительстве атомной станции на территории Костромской области, с объемом инвестиций в строительство ФЭС 134млд. рублей, 2 энергоблока. В период до 2020 года рост энергетики в РФ составит примерно 3-4% в годовом выражении, при этом опережающими темпами будет расти электропотребление в центральном федеральном округе. Доля АЭС в общем объеме производства электроэнергии до 2020 года повысится до 18%».


В конце своего выступления Коновалов Александр Николаевич высказался о возможности организации долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества и о готовности предлагать и рассматривать все возможные варианты сотрудничества с японской стороной в любой отрасли экономики и социальной сферы, которые будут взаимовыгодны обеим сторонам. Так же пригласил всех участников и представителей японских деловых кругов посетить Костромскую область, где будет возможность лично убедиться, что этот регион достаточно привлекателен для инвесторов.  

 

Представитель правительства Чеченской республики Маза Юсупов выступил пред участниками конференции с докладом «Инвестиционная привлекательность Чеченской республики». Маза Юсупов поприветствовал всех присутствующих, от имени председателя правительства Чеченской республики Байсултанова Одес Хасаевича и начал свое выступление с краткой информации о том, что из себя представляет сегодня, Чеченская республика.


«Республика сегодня это регион со стабильной социально-политической обстановкой и динамично развивающейся экономикой, причем это регион стратегически и экономически важный для всей России. В республике отстраиваются заново города и села, школы и больницы, промышленные предприятия, восстанавливается инфраструктура. Осуществляются программы по созданию рабочих мест, что способствует повышению уровня благосостояния населения. Благодаря принятию руководством Чеченской республики во главе с решительным и энергичным президентом Рамзаном Ахматовичем Кадыровым восстановлен мир и межнациональное согласие нашей республики. Продолжающееся интенсивное развитие восстановления экономики и социальной сферы, а так же рост социально-экономических показателей, вызывает живой интерес Чеченской республики со стороны как иностранных, так и отечественных российских инвесторов. Это обуславливается тем, что новейшая история России мероприятие такого масштаба, которое проводится сегодня в Чеченской республике, ранее не проводились. И в месте с тем руководство республики поставило перед собой еще более серьезные задачи. Задачи на ближайшую перспективу такие как: радикальное улучшение благосостояния и качества жизни всех слоев населения. Это обеспечено ускоренного экономического роста и развитие деловых и культурных связей с российскими регионами и другими странами, а так же превращение республики в зону экономического благоприятствия. Приоритетом развития республики является формирование развитой, сбалансированной и конкурентоспособной экономики на основе внедрения новейших технологий. И так как тема сегодняшней конференции «Новейшие технологии в области строительства» это очень актуально сегодня. Механизмы реализации этих задач заложены в схеме развития и размещения производительных сил Чеченской республики в федерально-целевой программе «Социально0экономическое развитие Чеченской республики на 2008-2011 годы». Финансирование программных мероприятий на данном этапе должны быть средства федерального бюджета. В тоже время учитывая ограниченность бюджетных средств, важнейшим условием успешной реализации намеченных задач является привлечение внебюджетных источников, включая инвестиции, основанные на частно- государственном партнерстве. В этой связи правительством Чеченской республики исключительно важное значение предается созданию благоприятных условий для развития инвестиционной деятельности в Чеченской республике. Для этого сформирована законодательная база, направленная на регулирование деятельности и защиту интересов инвесторов и стимулирование предпринимательской деятельности. Благоприятное экономико-географическое положение, богатая минерально-сырьевая база, наличие квалифицированного работоспособного населения это вот небольшая часть факторов, делающих нашу республику перспективным регионом для ведения бизнеса. Наиболее перспективными направлениями для инвестирования в республику можно назвать следующие: нефтехимия и нефтепереработка, информационно-коммуникационные технологии, строительная индустрия и индустрия строительных материалов, промышленность и сельское хозяйство и конечно в будущем – туризм. В связи с этим наш президент Рамзан Ахматович Кадыров заявил, что Чеченская республика станет примером стремительного экономического роста для всей России. И для этого у нас есть необходимые ресурсы и возможности, способные обеспечить построение эффективной и динамично развивающейся экономики. А самое главное есть наш многонациональный народ, искренне стремящийся к мирному труду и созиданию».

О системе усиления старых зданий и тех разработках, которые делались в связи с этой проблемой, рассказал профессор университета Канто, г-н Макитани. В своем выступлении он так же представил отчет о пребывании в зоне землетрясения, которое было полгода назад в провинции Сычуань в Китае.
0 «В настоящее время в Японии то здесь, то там происходит землетрясения значительной силы и слабые здания сразу разрушаются. Сейчас в Японии очень активно занимаются технологией усиления этих старых зданий и продления срока их службы. Мы сегодня вам представим нашу разработку усиления основных несущих конструкций японских зданий. Все здания, которые построены до настоящего времени в Японии имеют панельную систему антисейсмичности. Эти конструкции, их основной недостаток в том, что они очень плохо выдерживают влияние ударной волны. И мы разработали систему усиления вертикальных несущих столбов, которые являются основными в японском здании. Вокруг несущего вертикального столба установлены такие угольники и поверх них накладывают рамидовое волокно (углеродистое волокно). В пространство, которое образуется между волокном и этими угольниками закладывают цемент. На испытаниях мы проверили, что такая простая конструкция может повысить антисейсмичность этих старых зданий. Реально отличить на взгляд усиленный вертикальный столб от старого, который был, невозможно. Таким образом, мы не меняем и не ломаем старую конструкцию и дизайн здания не меняется. Японское здание держится в основном за счет архитектурных исполнений. Другое здание было построено по старым архитектурным нормам и оно было слабое и неустойчивое к землетрясениям. В городе Якогама, спальный район, было определено, что одно из зданий имеет повышенную опасность при землетрясениях. Было проведено первое в Японии системное усиление несущих капитальных колон. Для усиления опоры высокоскоростных магистралей добавляются металлические плиты. Так же проводилось усиление арочных покрытий тоннелей. Для этого применяется аромитное волокно. Здесь как бы соединились воедино два способа: металлические уголки, можно здесь проводить работу вручную без использования больших подъемных машин, после этого на него наносится аромитное волокно. Когда аромитное волокно засыхает, эта несущая колонна становится на 2см толще. Стоимость снижается почти в 2 раза. При этом стоимость объема материала тоже уменьшилась намного. Все работы были завершены за 2 месяца, стоимость снизилась в 3 раза. Сейчас планируется произвести такие же мероприятия и в спальном районе и в спальных домах, в многоквартирных домах. Местные жители проявили большой интерес к такой методике. Можно во много раз усилить сейсмоустойчивость здания. Было проведено собрание и собралось более 140 человек. Более трети здания в городе Йокогама были усилены именно этим методом. Этот способ может применяться так же для зданий, которые подверглись уже некоторым разрушениям, в результате воздействия землетрясения. Как это делается на практике. Мы улучшили наш способ тем что установили арматуру по углам несущей колонны и эффект стал еще больше. Выпущена книга, которая называется «Эрес-система усиления антисейсмичности здания».  Сейчас есть разговор о том, что будет сделан перевод этой книги на китайский язык. Будет очень полезно, если эта книга будет переведена на русский язык и использована наша методика в России. А сейчас маленький отчет о нашем пребывании в районе землетрясения Сычуань в Китае. Был выпущен журнал «Документальный репортаж Сычуаня с места землетрясения» на японском языке. 4Все материалы нашего отчета находятся в этом журнале и там много снимков и статей, но мы вам покажем часть из них. В Китае большинство зданий кирпичные. При землетрясении такие здания разрушаются полностью. Я думаю вы понимаете что сейсмостойкость зданий зависит от стройматериалов. Так же величина урона от землетрясения зависит от состояния грунта. При этом землетрясении очень сильно пострадали здания школ. Основная причина в том, что несущие колонны были маленького диаметра и арматура была использована не соответствующего размера. Я слышал, что в Китае начались разработки новых антисейсмических технологий и способов построения здания. На маленьком снимке слева показана методика усиления здания школы в Японии. Здесь такой случай, когда усиленная несущая колонна этого здания треснула после второго сильного землетрясения и мы его усилили с применением нашего нового способа. Это тоже снимок с провинции Сычуань, с места землетрясения. Остались только те здания, которые сделаны из железобетонных конструкций и которые имеют очень толстые стены из кирпича».
Было показано много слайдов с подробными комментариями. По окончании своего выступления г-н Макитани ответил на ряд вопросов по теме своего доклада.


 

Представитель компании «Никкен Секкей» исполнительный директор г-н Комей Тодеу выступил с рассказом об истории своей компании, которая является архитектурно-проектной компанией и о крупномасштабном многоцелевом проекте «Метрополия».
Компания была образована в 1900 году, история компании насчитывает более чем 20тыс. проектов в 40 странах мира. В Группе Компаний есть большое количество организаций, общее количество работающих человек составляет порядка 2000 человек. В компании штатно работают как профессиональные архитекторы, так и инженеры по архитектурному планированию, а так же планировщики по градостроительному планированию. В Группе Компаний присутствует специализация по направлениям. Например, компания «Никкен Спенс Дизайн» занимается внутренним дизайном помещения, так же дочерняя компания, которая профессионально занимается только менеджментом строительства. У компании есть некоторое количество филиалов: штаб квартира находится в Токио, в Японии еще есть филиалы в Осака, Нагоя, Кюсю и в Тухоку, а так же за рубежом представительство на Тайване, в Шанхае и в Абу Даби. Проекты, спроектированные компанией: один из первых проектов штаб квартира финансовой группы «Сумитому»; штаб квартира «Сумитому» через 50 лет; башня Токио «Токио Тауер», была спроектирована в 1958 году; строительство новой башни, высотой 600м в Токио; здание, которое называется «Сан Ай» на известном перекрестке в районе Гинза; штаб квартира известной газеты «Маиничи Шимбун». Если говорить о более современных проектах, то это - штаб квартира IBM; аэропорт «Нарита»; известный архитектурный комплекс «Минато Мирай» в Якогаме; знаменитый Токио дом, штабтквартира NEC; «Саитама супер арена»; здание Изуми- Гарден на Роппонге, одно из суперсовременных зданий; музей в курортном районе Хакуне. Один из недавно завершенных проектов, прямо перед станцией Токио, высотное здание «Пасифик сенчури плейс». Внизу, на нижних этажах располагается гостиница».
Далее участникам конференции был показан небольшой видео клип о компании.
4Компания уделяет большое внимание проблемам экологии и в своих технологиях старается максимально уменьшить количество выделяемого углекислого газа при строительстве и после строительства. От 20-25% работ компании приходится на зарубежные проекты. Это комплекс в Дубаи, который был недавно презентован; проект в Казахстане; офисное здание в Дубаи, проект Андалусия в Саудовской Аравии, курорт в Бахрейне, штаб квартира одного из банков в Шанхае; архитектурный комплекс «Метаун», недавно открывшийся в районе Роппонге; проект по строительству исторического музея во Вьетнаме в Ханое; проект в Тайване; проект в Сеуле; проект «Метрополия», он располагается в районе 3-го транспортного кольца на юго-востоке Москвы; территория бывшего завода «Москвич» и в данных момент планируется его реконструкция; аэропорт Инчон в Южной Корее; новый проект компании - курортная гостиница в Черногории в городе Будва. Таким образом, в последнее время компания уделяет все больше внимания зарубежным проектам.


В конце презентации участникам конференции было показано ознакомительное видео о проекте «Метрополия», который сейчас находится в стадии планирования, но компания не ограничится этим проектом и начиная с этого проекта будет развивать сотрудничество на российском рынке с российскими архитекторами и разработчиками все больше и больше.

 

Следующим, с презентацией о своей компании, выступил г-н Варданян Армен Александрович, представитель торгового дома «Брус Бокс».


Наша компания входит в большой холдинг и занимается производством пластикового профиля для цветопрозрачных конструкции. Наша компания основана в 2004 году. Начинала свое производство с одной системы шестидесятки, сейчас на данный момент мы имеем системы и 60 и 64 и 70мм монтажной ширины, что позволяет иметь 3-х камерный, 4-х и 6-ти камерный профиль. Говоря о инновациях можно сказать что систему, которую мы запустили в этом году – 6-ти камерный профиль 70-ой серии, позволяет нам полностью закрыть всю нашу необъятную страну с самого юга до самого крайнего севера по теплопроводимости. Плюс к этому 70-я серия позволяет улучшить звукоизоляцию в квартирах и в домах, ну и соответственно имея более высокие характеристики теплоизоляции уменьшать затраты на отопления квартир и домов. У нашей компании есть большие возможности по производству, а мощности нашего производства в месяц 2,5тыс. тонн ПВХ смолы. По году мы выходим на объем 70млн.евро по продаже пластикового профиля. А если говорить о прошлогодних цифрах, то тем что мы произвели за год можно остеклить 5% всех новостроек в РФ. В этом году цифра будет чуть больше, поскольку стройка не такая сильная как в прошлом году. Соответственно вся продукция, которая у нас делается, делается на высокотехнологических станках, экструдерах – новое поколение двух лучевых экструдеров и по качеству продукции наша не уступает аналогам европейских и мировых. Цена соответственно намного дешевле, поскольку компоненты завозятся отдельно и само производство находится в России, а у нас рабочая сила в России стоит намного дешевле, чем в Европе. Поэтому на данный момент наша продукция более конкурентна, чем европейская продукция у нас в стране. Наш продукт выдерживает 9 из 10 испытаний, что по нормативам является хорошим показателем».

Менеджер компании «Миссава Хомс» Кейт Изука выступил по двум темам «Частное жилищное строительство» и «Новые технологии, используемые в их строительстве»
44 

«У компании тоже есть свой демонстрационный район, где представлены их дома. Дома очень интересные, блочные и они подешевле. Так же есть и деревянные дома и множество других конструкций. Основная фабрика находится в г. Нагоя. Эта компания одна из крупнейших производителей домов частной застройки. Компания имеет участия в других направлениях строительства. База, построенная ими на Южном полюсе. Самая ближняя к их базе российская, которая называется «Новозарьевская» с 1968 года – 40 лет строительством на Южном полюсе занималась их компания. Они построили 34 здания общей площадью 5тыс.кв.м. С этого года, с декабря, один из их работников едет для зимовки на Южный полюс. Строительство на южном полюсе одно из их достижений. Одно из преимуществ их технологии при строительстве в таких суровых условиях это быстрая скорость строительства, а так же высокое качество. Готовый продукт отвечает запросу по качеству и соответственно очень легко доставлять материал к стройке. Таким образом они уже 40 лет заказчики строительства на южном полюсе. Их компания была основана в 1967 году. За 40 лет ими было построено более 912тыс. домов. Это естественно дома в частном жилом строительстве. Так же были построены дома, которые делаются для сдачи нескольким жильцам и с учетом, этих домов общая сумма построенных зданий превысила 1 млн. домов. С учетом что более 1 млн. домов построено они являются самым передовым, самым большим в Японии производителем частных домов. Как устроены их дома. У них есть два основных метода строительства. В 1967 году они начали свою деятельность со строительства панельных деревянных домов. Второй метод – блочный, в котором используется материалы типа ELC и готовые блоки складываются в дом. Все технологии, задействованные это их личные технологии. Деревянные дома. Дома, построенные на южном полюсе, на самом деле деревянные дома. Все панели деревянные, которые они собирают не изменились за 40 лет. Т.е. все здание делается на основе этих панелей. Хотелось бы остановиться на прочности зданий, собранных из этих панелей. Как создается их панель. Внутри, в секциях находится стекловолокно. С обоих сторон создается бутерброд из фанеры. При этом используются клеящие материалы, получается очень жесткая структура. По сравнению со стандартными панелями, используемыми сейчас, их панель имеет прочность 4-5 раз выше. Эти прочные панели изготавливаются на заводе. Здание создается путем складывания из панелей. При этом используется клей и шурупы. Принцип метода изготовления панелей в том, что они подходят к строительству панелей как к строительству самолетов. Это имеет хороший эффект по сейсмостойкости зданий. По испытанию для землетрясения реальные здания ставятся на специальный стенд. Это то же место, где производятся испытания оборудования атомных электростанций на стойкость землетрясения. Все здание движется вместе, нет никаких искривлений, но при этом при отсутствии гибкости нет никакого вреда для здания. Для изготовления гибридных домов используется особый сорт цемента. Он формируется в панели на заводе. Панели создаются в специальной форме, после чего процесс заканчивается и их вынимают из формы. После этого панели обрабатывают в специальном автоклаве, размер этого автоклава 4 на 45метров. После того как сушка заканчивается, панели достаются из автоклава. Внутри панелей находится двухслойный каркас. Эти панели изготавливаются для каждого здания в отдельности, поэтому все панели имеют свой порядковый номер. Такие панели имеют большую стойкость к температуре. После этого из панелей делается конечный продукт. Происходит сварка с использованием роботов. Панель которая изготовилась имеет ширину 80мм. Это крепится к основной несущей, которая имеет размер 125 x 125 и толщину 4,5мм (стальной трос). С учетом того, что между ними проводится прокладка изолирующим материалом, полная толщина стены составляет 234мм. Здание созданное таким образом имеет очень высокую термостойкость. После этого полученный материал формируется в блоки, на заводе. 90% работы происходит под крышей завода. Потом сбором этих отдельных блоков создается здание. Здание создается фактически за один день, конечно же после закладки фундамента. На фундамент ставятся блоки, этаж за этажом и вот уже готов весь дом. 4После этого окончательная внутренняя отделка занимает не более 30 дней. За 30 дней компания заканчивает работу на площадке. Последнее время на японском рынке они могут гарантировать качество зданий, с гарантией обслуживания в 20 лет. На какие-то другие поломки 10 лет. Одна из высоких технологий, используемых в этом блочном строительстве. Это совершенно новая технология, в Японии особенно большие проблемы с землетрясениями. На карте показаны места особо сейсмоопасные и места, в которых высокая вероятность что в ближайшее время 25% вероятности произойдет землетрясение до 7 баллов. При землетрясении 6 баллов, в Японии немного другая шкала не Рихтера, человек практически не может стоять на ногах. При землетрясении 5 баллов падают телевизоры, вся мебель. Поэтому сейчас те, кто покупают новые дом имеют первым планом чтобы здание было сейсмостойкое. Коби 1995 год – самое большое землетрясение в Японии. Здание «Миссаво Хомс» в центре разрушенных зданий, у их здания нет ни поломок, ни царапин. При этом землетрясении погибло более 6тыс.500 человек и было разрушено 240тыс. домов. Из них нет ни одного дома «Миссаво». Но последние технологии подразумевают еще добавки к этому, т.е. не только делать жесткие дома, которые выстаивают такие землетрясения, но параллельно использовать технологии, позволяющие быть дому более гибким. Их идея в том, что даже если здание не ломается, в нем могут остаться остаточные повреждения, они хотят избежать и защитить эти узлы. Для этого используются новая технология эмджоу. Они используют алюминиевый, металлический, гибридный юнит, с применением этих технологий. Они приходят в те дома, которые сейчас очень не прочны и укрепляют их при помощи своих технологий. Резины, которые они используют для компенсации, совершенно не прыгают, а обычная резина, прыгает. Это специальный материал, который энергию движения преобразует в тепло. Таким образом движение гасится. Для новых материалов тоже провели свои эксперименты. Колебание здания гасится фактически более чем в 2 раза. Повреждения и нагрузка в 8 раз понижается. Следующая их передовая технология – переработка деревоотходов. Для создания нового материала используется два момента: древесина от разборки старых домов; пластик от автомобилей, бутылок. Материал на 100% состоит из переработанного материала. Новое дерево, созданное из него, тоже целиком является продуктом переработки. Материал можно перерабатывать еще раз, это называется «дерево-2». Создание материала начинается с того, что начальный материал перерабатывается в порошок. Порошок смешивается, после этого под сжатием и обработкой происходит формировка продукта. Продукты, используемые для переработки – любая древесина, любые пластик, включая даже компьютеры, телевизоры и т.д. 4Материал, получившийся при переработке используется и в домах и для дизайна, для интерьера, для строительства дороги из дерева и даже для причалов в местах с высокой влажностью и с наружи домов. Основные преимущества материала, что он безопасен для детей, стоек к температурам, к разным насекомым. Фактически любые повреждения можно снять просто шкуркой. В 2005 году была выставка «Экспо» и все улицы были вымощены этим материалом. Все переходы в центральном японском аэропорту сделаны на их материале, детский сад, или стенды для мойки рук в парке, дизайн внутри жилых зданий. Т.е. вот так применяют их материал. Хочу дать дополнительные объяснения. этот материал подается на разные стандарты, в том числе у них введен стандарт – жилье на сто лет, которое за 100 лет не испортится, сломается. Так же они получили другие многие стандарты и призы, а в этом году они получили приз за лучший деревянный дизайн. Их материалы уже 19 лет получают лучшие призы, потому что сам дизайн материала, его внешний вид очень хороший. Материалом получено более 101 приза. Есть здание получившее «Гран-при». Дизайн был сделан в 1996 году. Он получил приз 10 лет назад, но и до сих пор получает призы и продается очень хорошо. Лидируя сейчас на рынке частных домов в Японии они так же прилагают свои силы и в другие области направления, строительства более крупных зданий, строительство домов для престарелых».


Далее были ответы на вопросы по теме выступления. Презентация сопровождалась показом на экране проектов компании и технологий строительства.

Представитель компании «Токио Аква» г-н Мацудо выступил с докладом по проектированию и строительству комплексов с горячими источниками.
«Фирма занимается строительством по всей Японии комплексов отдыха с горячими источниками. Последнее время по всей Японии построено более 500 больших комплексов отдыха с горячими источниками, площади от 1500кв.м до 4000кв.м. Раньше в Японии горячие источники были расположены на туристических маршрутах. В настоящее время такие комплексы отдыха с горячими источниками стали строиться в близи жилых массивов. И самая первая причина в том, что жители считают что это близко и дешево. Сейчас за рубежом получает большое распространение японская культура. В связи с этим к нам поступают большие заказы как с Америкой, так и с Россией, и с Японией на строительство и консультацию проектирования вот таких комплексов отдыха. Весь комплекс состоит из нескольких частей: зона отдыха; зона горячих источников; зона приема, отдыха, она включает рестораны, парикмахерские, массажные комнаты; японская ванна «офуро» на открытом воздухе; зона бесплатного отдыха с креслами, которая позволяет находится в этом комплексе длительное время. Последнее время комплекс включает в себя еще две зоны: турецкая баня, горячие каменные плиты; ванны на корейский манер. Есть такие комплексы, в которых имеются свои гостиницы. Один из 4таких комплексов находится примерно в 100км севернее Токио. Наша фирма принимала участие при проектировании, консультирование этого комплекса. Площадь комплекса 7тыс. кв.м., используемая площадь комнат всего здания 4тыс.кв.м. В нем имеется главный зал, где осуществляется прием посетителей, так же зона горячих источников, японские ванны  «офуро» - японская ванна на открытом воздухе, сауна, рестораны в японском стиле, зона отдыха, массажная комната и большой бесплатный зал отдыха. Комплекс SPA на префектуре Чибо, восточнее Токио, где-то примерно 50км от Токио. Общая площадь используемой земли 7тыс.кв.м. Площадь самого комплекса 3,5тыс.кв.м. Внутри здания:  большой зал; бассейны японского стиля; наружные горячие бассейны «офуро»; бар в японском стиле, где находится горячий бассейн на открытом воздухе; сауна на горячих камнях; прототип русской бани - паровая сауна; обеденная зона, ресторан; массажные комнаты и большой зал бесплатного отдыха. Производится полная атмосфера японского жилого дома. Еще один комплекс, который находится примерно в 50км от станции Токио (севернее). Этот комплекс находится внутри высотного здания на верхних этажах, поэтому площадь у него маленькая -2500 кв.м. В комплексе есть большой зал; ванны с горячими источниками; ванны на открытом воздухе - по бокам сделаны ограждения, потолка нет, получается эффект ванны на открытом воздухе; сауны; ресторан; комната для макияжа и комната – гардеробная. Когда-то в Японии была и осталась традиция ходить и наслаждаться природными минеральными источниками. Обычно «офуро» принимали дома и мало кто выходил из дома, чтобы принять такую ванну. А сейчас, в настоящее время, с точки зрения экономии, близости и отдыха все стараются посетить такие комнаты. Конструкция здания - каркасное строение и часть сделана из бетона. До этого строили площади от 1 до 43 тыс.кв.м. при этом вкладывается примерно от 10 до 16млд. йен. В день бывает от 1тыс. до 1400 посетителей. Окупается через 6-8 лет. Есть опыт строительства на Хоккайдо, где температура воздуха падает до -30 градусов. Можно строить даже в тех местах, где нет естественных минеральных теплых источников. Можно строить и в России при спортивных клубах, где есть традиционные русские бани, расширять их и строить такие комплексы отдыха. При планировании строительства таких комплексов можно учитывать традиции использования русской бани и русских обычаев. Мы консультируем несколько российские проектов. Есть участок, где будет построен планируемый такой комплекс. Основной упор сделан на бассейн и спортивный клуб. В этом комплексе будет зона отдыха, зоны сна, массажная, женская парикмахерская, салон ST и ресторан, сауны паровые: на травах, на камнях и обычная паровая сауна. Будет так же джакузи, открытый бассейн и внутри будет японская горячая ванна и сауна. Так же комплекс в г. Томске. На первом этаже бассейн и все необходимые зоны, нужные для этого комплекса. На втором этаже ресторан, бесплатная зона отдыха и зона фитнеса.


Были показаны материалы на проекционном экране с подробными комментариями. 

 

Выступление после небольшого перерыва продолжил г-н Умизава, глава «Бюро Умизава», человек, имеющий свое видение перспективы городского строительства. Были представлены проекты, которые смотрятся как мечта. Г-н Умизава более 30 лет в этом бизнесе и половина его проектов из мечты воплотились в реальность. Презентация основных крупных строительных проектов с участием его компании и его доклад сопровождались иллюстрациями, представленными на проекционном экране, яркими примерами и интересными подробностями.
Компания «Бюро Умизава» не просто строительная организация, которая создает какие-то проекты зданий, они больше работают над глобальным мышлением, т.е. создать видение места, а так же привлечь инвестиции частных компаний, чтобы проект воплотился в реальность. Проект нового города Макухари. Это место, в котором все началось с того, что 500га земли было засыпано и отвоевано у моря. Т.е. это насыпные территории. От центра Токио 30км. На момент застройки стоял вопрос «можно ли на таком большом расстоянии от мегаполиса построить новый город?». Естественно на момент создания города, это же не правительственный проект, надо было убедить частных инвесторов, чтобы они участвовали в этом проекте застройки в 30км от Токио, что очень рискованно. Самой жемчужиной их проекта было то, что они решили в основу города положить самый большой в мире выставочный центр. Главным моментом было то, что любой выставочный центр передает информацию в мир и если вы делаете такой центр, то информация о нем и о том что в нем происходит, будет идти бесплатной рекламой по телевидению и по радио. Совершенно неизвестное место в 30км от Токио может стать очень известным. Если место будет известным, то оно привлечет внимание многих компаний, которые захотят открыть свои офисы и построить свои здания. Каждому веку, каждому десятилетию соответствуют свои тенденции в экономике. 20 лет назад, когда начиналось строительство этого комплекса, основной тенденцией было создание компьютерного программного обеспечения. Целевой аудиторией тогда были такие компании как IBM, NTT, Фуджицу и Шарп. Использовалась концепция, что в мире программного обеспечения, включая поддержку, люди работают 24 часов не останавливаясь, поэтому огромное количество удобных отелей в этой области было тоже основой концепции. С момента основания проекта, за 5 лет им удалось привлечь сумму 20млн.$. Если вы создаете такой город, то информация начинает распространяться. Тут же поступают запросы (был запрос о строительстве рядом с городом стадиона). Сейчас уже идет процесс застройки элитным жильем и считается что в Токийской области это самое привлекательное место для жизни. Выставочный центр, в котором проходят самые крупные события в Японии, включая токийское мото шоу. Сейчас, не смотря на то, что застройка уже довольно плотно, еще остаются вокруг земли, готовые для освоения и компания сейчас занимается проектированием стратегии освоения этих земель. Есть в городе искусственный пляж. Поскольку выставочный центр очень популярен, постоянно занят, площадей не хватает, сейчас планируют расширение его в ширину и длину вдоль побережья. На местах вокруг железной дороги, сейчас основали свои офисы крупнейшие компьютерные компании. Когда люди едут из аэропорта Нарита в Токио, то проезжая половину пути они думают что уже въехали в Токио, а на самом деле въехали в Макухари. На тот момент, когда начинали разработку территории, никто не мог подумать, что она сгодится на что-то большее, чем место для тренировки и гольфа или для переработки старых машин. И главное в концепции то, что это сделано не на государственном уровне, а силами частных инвесторов и естественно такие проекты не происходят просто так. Тут нужна серьезная стратегия, нужно взаимодействие с властями чтобы даже создавать новые законы и новые правила регулирования строительства, чтобы совершать такой большой шаг. Есть дома, которых до этого момента никогда не было в Японии. Дома с внутренним двориком. На карте синей точкой обозначено Кобе. Это портовый остров, фактически там были только складские помещения, решили использовать его центральную часть, чтобы создать новый город. В области, это в сторону Осака, вот такой красивый город они смогли сделать на этом месте. Для того чтобы создать транспортное обеспечение был проложен монорельс с основной земли. Если проложен монорельс, место под ним становится потеряно. Концепция была в том, чтобы это место использовать для создания водяного парка для 4детей. Это безопасное место, поскольку глубина этого водяного парка всего 30см, дети с большим восторгом там играют и нет никакой опасности. Все пространство под монорельсом создано водяным парком. Должна быть очень серьезная визуальная подготовка. 20 лет назад они делали очень красивые макеты, компьютерные графики, показывали какой город они собираются там построить и с этим проектом обходили частных инвесторов. В этом случае если проект правильно подан, создается конкуренция между застройщиками и различными корпорациями. Чтобы получить тендер в этом проекте или получить разрешение на строительство там, делают новые строительные группы и происходит вот этот процесс. Картинка, которая была создана им 15 лет назад, практически воплощена в действительность за исключением водяного парка, который не удалось построить из-за краха экономики мыльного пузыря в Японии. Для того чтобы привлечь людей были созданы макеты. В то время, делали реальные макеты, фотографировали и эти фотографии помещали в самой большой газете Японии на разворот страницы. Такое большое внимание уделялось центральной прессе, особенно экономической, потому что такие проекты не решаются только среди строителей, а крупные газеты смотрят и девелоперы и крупные строительные компании и банки. И видя такой ажиотаж, поднимаемый вокруг нового города, они естественно будут сами задаваться вопросом: «почему мы в нем не участвуем?» При построении такого крупного проекта в основу того что вообще можно использовать этот рост строительства монорельса и  значит если монорельс построился, нельзя позволить ему простаивать долго, это большие затраты. Задача стояла со строительства монорельса в очень короткие сроки закончить этот проект. Следующий проект - 300 га, которые были застроены в рекордные сроки. Одним из привлекательных моментов – это огромнейший стадион для бейсбола, покрытый титановой крышей – это уникальное строение. Рядом с ним, тут же находится отель. Рядом, через речку сделан город для компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения. Так же элитное жилье. Вдоль берега созданы искусственные пляжи. Между пляжами находится ресторан с видом на море. Это третий такой проект, когда за короткое время на такой огромной территории собраны средства частных компаний и построен город. Когда город уже в строительстве поступают запросы транспортного министерства с просьбой разрешить построить скоростную дорогу, которая шла бы на этот остров параллельно. Обычно с этой стороны приходит холодный ветер с моря, но искусственный пляж служит буфером, чтобы этот ветер напрямую не ударялся в этот жилой комплекс. Сделан искусственный пляж, который выглядит совершенно как натуральный, утром по нему делают пробежки, а рядом находится жилищный комплекс высокого класса (элитное жилье).
Далее проект, который был сделан на самом южном Японском  острове Окинава, это 1500 км от Токио на юг. Проект был такой, чтобы создать район для отдыха и привлечь сюда частных инвесторов. По областям привлекались инвесторы и в том числе имелся правильный подход к  муниципалитету острова, что это повысит их отдачу от налогов и т.д. Первый отель более чем на 400 комнат и искусственный пляж. Поскольку это получилось очень красивым местом, то рядом было принято решение о строительстве места, где проходил саммит на Окинаве. Когда проходил саммит многие президенты, кто там останавливался и  жил, говорили, что они никогда не видели такого красивого моря. После таких комментариев просто не было отбоя от посетителей. В этом месте комната стоит около 800$ за ночь и между тем спрос не падает. Целый год все комнаты заняты. Тут же вокруг начинают разрастаться другие отели, частные постройки, строятся поля для гольфа и т.д. Первая картинка, которую он сам нарисовал, отображает этот остров с развитием и его дальнейший план на поля для гольфа на 72 лунки и план развития отеля до 400тыс. комнат. На время строительства это было освобождено от налога. Это очень хорошо для того, чтобы привлекать инвесторов. Следующий проект также результат его усилий и его дизайн. Вдоль дельта реки с выходом на Токийский залив. Его компания первой предложила сделать развитие в этом районе дельты, чтобы одновременно привлечь места, где раньше было место починки кораблей, а так же складские помещения и больницы. Очень большой риск чтобы вкладывать деньги в такое большое предприятие. Подход был такой, что в таких ситуациях надо сначала сделать общую концепцию и только потом подходить к частным инвесторам с уже готовой концепцией. Вроде бы эта местность находилась очень близко от Токийской станции, но люди в то время не хотели там жить. Раньше в том месте где был корабельный судовервь, сейчас строят высотные дома и это в пределах начала отчета счетчика такси от станции Токио - 700 японских йен. Ему часто говорят что здесь все стало точно также, как вы нарисовали на своей первой картинке, все высотные здания вдоль дельта реки были построены в соответствии с его первоначальном планом. Стоимость земли определяется ее удобством. Стоимость земли, где был построен мост, поскольку там было уже удобно Токио станции, была за 3 кв.м – 5600 тыс. йен, в то время место где моста не было стоимость земли была в 10 раз дешевле. Это может быть в каждой стране по-разному, как производятся развития областей. Допустим известная больница, это значит что если создать рядом жилой комплекс, то его можно продать очень дорого. Сейчас каждая квартира тут стоит более 5млн.$ и в общем-то многие хотят и покупают. В основном из-за того, что место известное и историческая больница, находящаяся рядом. Иногда и больница может стать хорошим моментом для развития инфраструктуры города. В Японии конечно есть свои национальные особенности, например одним из моментов для строительства одного их комплексов было то что исторически на реке Самитогава проводится ежегодный парад фейерверков, это очень красочное зрелище около двух часов или больше. Они также хотели показать, что из этого места лучший вид на фейерверки. Когда проходит этот парад, практически не возможно на лифте подняться, на сколько все квартиры забиты, все проводят у себя дома вечеринки с видом на фейерверк. Сейчас у них новая концепция отелей казино, над которыми они работают сейчас, это еще не завершенный проект. В России сейчас, наверное, тоже существуют подобные казино-проекты. Еще проект-отель на 2 тыс. мест. Тысяча комнат смотрят на одну сторону, тысяча на другую. Собираются в отеле сделать на основе светодиодов большой, огромный телевизионный экран. Весь отель станет телевизором. Концепция в том, что во двор этого отеля приземляется  космический корабль. Все казино сделано в виде космического корабля. И это концепция очень скоро будет воплощена в нескольких местах в Азии. Внутри этого космического корабля будет казино. Сзади много земли. Сейчас его предложение и идея в том, чтобы создать там огромнейший казино-отель, который будет в форме колизея. В Токио два аэропорта – Нарита и Ханеда. Ханеда скоро станет международным аэропортом с расширением и его концепция, пять лет назад была в том, что надо сделать место, которое очень близко к международному аэропорту, куда смогли бы приезжать «новые китайцы» и поиграть в казино. Проект 10 тыс. комнат. Так же оперный дом мирового значения. Поскольку китайская экономика развивается, прямая идея это Шанхай. Так же элитное жилье рядом с этим отелем собираются выставлять на аукцион для китайских инвесторов. Все упирается, как и в других случаях в законы, сейчас пока в Японии казино запрещено, поэтому сейчас они упорно работают с правительством, чтобы разрешить в Японии игорный бизнес. Вот отель на 10 тыс. комнат. 4Этот проект показали по телевидению и после этого было много звонков, в основном от женщин, когда же этот отель будет готов. Люди, гуляющие по эстакаде, будут через специально сделанные окна видеть игорное место. В этом отеле собираются воплотить ту же технологию дисплея на светодиодах. Здесь концепция идет вокруг развития аэропорта Ханеда и превращения его в международный аэропорт. Так же хотят построить там еще один выставочный центр, прямо рядом с аэропортом. Сейчас там находится автомобильный завод Исузу, который они планируют перенести, это вполне возможно. Через правительство пробивается проект опять же сделать это временной безналоговой зоной, чтобы в короткие сроки развить там бурное строительство. В основу ляжет то что, из аэропорта Ханеда будет вести прямой мост через речку. Теперь Осака. В Осаке сейчас три аэропорта.  Построен новый аэропорт, а один из самых старых оказался сейчас как бы ненужным, тем более что город разросся практически до самого аэропорта, это очень опасно. Сейчас в связи со строительством двух новых аэропортов один в Осаке, другой рядом с Кобе, этот аэропорт остается как бы не у дел, а весь город который вокруг него разросся, будет иметь проблемы если он исчезнет. Эту проблему они собираются решить. Сейчас концепция, которую они прорабатывают с правительством, чтобы закрыть этот аэропорт, а построить там резервную столицу, не дай бог случится землетрясение и в Токио будет проблема, этот город возьмет на себя управление как новая столица Японии. Для этого нужно много денег, которых сейчас не у японского правительства и они думают, может быть Саудовскую Аравию или Россию привлечь для такого строительства. Тем более что это очень реальный проект. Обычно для проектов такого масштаба надо собирать земли, а тут единым махом, закрыв аэропорт, открывается огромная перспектива для строительства. Очень серьезно ведется обсуждение, для чего собрана комиссия из самых крупных строительных компаний Японии и она пришла к выводу что если такое строительство делать в рекордно короткие сроки, то фактически можно чуть ли не до трех раз сократить стоимость строительства. Надеемся, что этот проект останется в воображении у Вас. Идея имеет так же сопутствующие проекты, например футбольный стадион мирового масштаба. Правительственные учреждения будут размещаться где-то на заднем плане, а на переднем плане будет развлекательная зона. Давайте построим вместе! Это развитие западного берега в Гонконге, западный карм, они участвовали так же в мировом проекте в соревновании. Это тоже концепция, в которой они участвуют. Они предлагают большой отель на берегу моря, от него дальше идут бизнес здания, поскольку сейчас в Гонконге очень сильно развивается киноиндустрия и они предлагают ее сконцентрировать на этом острове. От международного аэропорта в Гонконг сразу напрямую будет проходить поезд. Это был международный проект конкуренция, но к сожалению они заняли  не первое место. Но они не сдаются, потому что считают, что проект хороший и они его попытаются реализовать в другом месте. Это последний проект, проектом «развитие нового города». Проблема для Тайланда была в том, что богатые люди оттуда ездили в Комбоджию и там оставляли много денег. Поскольку для тайской экономики это является сильным ударом, они являются страной буддизма, то решили в пяти местах Тайланда построить казино. Их концепция, которую они дали тогда была в том,  что просто так построить отель с казино не интересно, надо создавать более объемный современный проект. Это 500млд.$, проект возле Пхукета, который является курортной зоной и они хотели так же создать там  зону информационных технологий. Этот проект основывался уже на опыте Дубая, что если тоже самое осуществить там, то наверняка будет успеха. Это был очень крупный практически одобренный проект, был представлен на сессии парламента. Сейчас там идет мощная борьба вокруг этого проекта. Может быть он осуществится, а может быть и нет. Может быть уже принято решение. 
Он естественно всегда открыто смотрит на вещи и надеется, что со всеми здесь присутствующими существует возможность работать вместе над какими-нибудь проектами».


По окончании выступления г-н г-н Умизава ответил на ряд вопросов по теме своего доклада.
 

С рассказом о Японии в цифрах и фактах выступил Каирис Александр Владимирович.
Население в Японии почти как в России. Территория 377тыс.835 кв.м. Население 117 млн. Средний возраст 48 лет. Продолжительность жизни №1 в мире, среди мужчин после 60-ти лет. Средний возраст 76 лет, а среди женщин – 82. Уровень смертности 2.8 из 1000 новорожденных - №3 страна в мире. Процент СПИДа – 0,1%, т.е. 120 зараженных человек. Этнические группы: 98.5% японцев; почти 0,5% корейцев, это порядка 250 тыс. человек; китайцев – 400 тыс. человек, живут и работают в Японии; 200-300 тыс. людей бывших японцев, которых перед войной сослали в Бразилию. Они там естественно прижились, выжили, женились и вот их пригласили обратно без всяких виз и прочих дел. Среднее образование. Срок обучения 15 лет, включая 11 лет в школах и 4 года в университетах. Особенности японского образования. В школах учат серьезно, но не так как у нас учили, что надо быть отличником, спортсменом, здесь главное участие в спорте и т.д. Отличники здесь категория другая, главное это коллективизм. По уровню образования Япония находится на 3 месте. По качеству образования – столица Токио, 47 префектур в Японии. Порядка 4 тыс. островов. Из них более заселенное Акинава, это бывшее независимое королевство. Очень красивое место. Национальный праздник – 23 декабря – день рождения нынешнего императора. Еще праздники: день спорта, день культуры, день совершеннолетия. По категории это конституционная монархия, американцы сохранили жизнь императору, оставили его в покое и создали демократию, конституцию. Благодаря конституции после полуфеодальной индустриальной страны, страна стала Япония. Парламент состоит из двух палат. Император в дела не вмешивается, чисто церемониальная фигура и символ нации. Верховный судья назначается императором по предложению парламента, т.е. верховный суд не от кого не зависит, это судебная инстанция. Пять партий. Очень сильные профсоюзы, организации по отраслям, например, очень мощный профсоюз строителей. Япония это огромный завод, которая на сегодняшний день может себя только прокормить рисом. Сельское хозяйство – рисопроизводительность очень субсидируется государством, потому что у фермера ну максимум один га земли и он этот рис выращивает. По конституции добровольная армия, после 18 лет кто хочет, участвует (армия, авиация, флот). КГБ – две такие организации как ЦРУ и FBA. Средняя зарплата порядка 35тыс.$ в год. Обще-рабочая сила (трудоспособное население) – 66, 69млн. человек. Промышленность: Традиционно Япония в основном импортирует практически все сырье. В основном импортирует из США, сейчас Китай, Юго-Восточная Азия. Категория: руды, лес, продукты, в том числе молочные индустрия (сухое молоко – Япония №1 потребитель), минеральные удобрения из России, калийные удобрения, порядка 1млн. тонн в год поставляет Россия. Отправляют в основном автомобили, машиностроение (станки, оборудование), строительную технику. Главный торговый партнер – Китай. На сегодняшний день картина немного изменилась, Япония является второй экономической державой в мире после США, третья – Китай. Япония по покупательной способности стала: Китай №2, Япония №3. Китай очень много покупает, очень много продает. Немного о строительной индустрии. Как структурно и функционально она существует в Японии. История послевоенного японского домостроения, представляет уникальный пример многолетней  продуманной стратегии инновационного развития отрасли. Благодаря активным усилиям частного сектора в области НИОКОЭР, в сочетании с долгосрочной финансовой организационной поддержкой государства, создав целый ряд специализированных НИИ и центров. Один из них был создан в 1946 году, располагает крупнейшей в мире научно-исследовательской базой. По мнению многих международных экспертов, важнейшей ролью в быстром подъеме японской стройиндустрии стало официальное закрепление законом для 6 крупнейших национальных строительных компаний, от своих доходов официально вкладывают до 5%, в целом они вкладывают порядка 20% в научно-исследовательские разработки, это по новым технологиям, по новым материалам. Это довольно уникальный пример, в Америке например такого нет и в Европе по-моему тоже нет. Яркий пример успешной реализации такой долгосрочной программы развития производства стройматериалов, сталелитейный сектор и сталеобработка. Дело в том, что есть сталь конструкционная, есть сталь именно для строительства, это особенные характеристики именно технической стали. Отдельного упоминания заслуживают разработки японских инженеров и технологов по созданию активных и пассивных систем управления здания в случае землетрясения. Трясет в Японии порядка 1512 землетрясений в год. Если землетрясение это 1 балл по шкале Рихтера, то это не так страшно, а вот если 5, это уже хорошо трясет. Это не очень приятно, но безопасно. Современная строительная отрасль представляет собой классическую двухуровневую систему. На верхнем уровне находится семь крупных корпораций, самый нижний уровень это порядка 500 тыс. мелких и средних строительных компаний. Между ними находится 27 компаний, очень солидных. Вот такая вот пирамида. Что особенно существенно эти компании располагают наиболее современными технологиями роботизации (роботы - Япония №1 в области роботов) и компьютерной автоматизации строительных процессов и жизнеобеспечение, а так же массовое использование заводских модульных конструкций. В 80-е г.г. после стагнации, вызванной последствием первого нефтяного шока, сейчас у нас второй нефтяной шок, японцы стали заниматься международным строительством. В конце 80-х г.г. Япония стала основным застройщиком в мире. По оценкам независимых международных экспертов за последние два десятилетия Японией было разработано и внедрено 550 различных систем автоматизации, роботизации строительных работ и безлюдных технологий. К числу наиболее значимых технологических инноваций можно отнести: автоматические системы отделки полов, машина для поточно-заводского изготовления  железобетонной арматуры, сварочные и окрасочные работы с помощью ЧПУ (станки), безоператорные автопогрузчики и гигантские роботы-манипуляторы. Благодаря которым, на стройплощадке удается добиться значительного сокращения числа рабочих. Особенно эффективные методики были предложены японскими инженерами-технологами в  высокоэтажном домостроении. Такое массовое применение автоматических напольных домкратов позволило резко сократить сроки строительных работ. Высотные здания росли примерно в 2 раза быстрее по сравнению с аналогами, скажем строительства в Нью-Йорке. Автоматизированное оборудование доставляют на площадку собранное уже в заводских условиях. Модульные элементы будущего здания, от колонн, блоков, перекрытий и внутренней отделки, доставляется прямо на строительную площадку. Строительство начинается с монтажа специальной ступенчатой платформы для перекрытия верхнего этажа, тем самым создавая своеобразную защиту от возможных неблагоприятных погодных условий. Далее уже идет нормальный процесс по нормальной схеме, т.е. снизу вверх. Оснащение компьютерной техникой контроля, точные все модули + - 2мм и по завершению установки всех межэтажных перекрытий интегрированной гидравлической системы они спускаются и увозятся. Наиболее трудоемкие по затрате время это строительство фундамента, особенно если большие гостиницы, 3-х, 4-х уровневые фундаменты, где располагаются технические помещения, помещение для кондиционирования и автостоянки. Среди 50-ти крупнейших строительных кампаний  мира первое место занимает Германия. В Японии самое маленькое правительство. Всего одиннадцать министерств, а министров 27. Бюрократии практически очень мало, в основном центральное правительство передало власть муниципалитетам. Нормативы и все остальное намного легче, чем в России. Малоэтажное строительство. Мечта любого японца к 40 годам иметь свой собственный дом. Апартаменты или квартиры это переходной период. Когда человек достигает 42 лет, он имеет достаточно денег чтобы взять эти деньги в банке и построить дом. Кредит в банке выдают под 0.4% годовых на 20-25 лет. То есть любой человек может себе позволить из его дохода 30тыс.$ в год, а японцы еще получают 2 раза в год бонусы, это 3-х, 5-ти месячная зарплата. Он может позволить себе кредит и спокойно жить. Стоимость жилья для японцев занимает 30% от бюджета, электричество, газ, телефон, кондиционер. В Японии дома очень красивые. Это сендвичи. Для Японии они хороши, но для нас с вами в России это будет холодновато. В домах не центральное отопление, а частное отопление, либо на газе, либо на электричестве, потому что коммуникации дорогие. Второе, уход и ремонт этой техники очень дорог. Здесь легче купить новую газовую плиту, чем ее отремонтировать, холодильник здесь не ремонтируют, его просто забирают и меняют. Чем вызваны эти суперфантастические проекты? Это естественно дороговизна земли, потому что в Японии только 37% земли, где можно что-то выращивать, строить и можно жить, все остальное горы, холмы, леса. Если компания «Комацо» захочет их бульдозерами снести, то освободится много площади, но этого не делается, потому что красиво и хорошая экология. В Японии вокруг всего моря в основном склады, цистерны и заводы. Картина не очень приглядная и интересная. Поэтому когда начали строить первые высотные дома с видом на токийский залив, стало интереснее. В России стало модно делать японские сады, много хороших пособий как их делать. Среди японцев 18 архитекторов, которые имеют мировое имя, которые получили международные призы во Франции, Германии. Токио меняется в среднем, в архитектурном плане строительства, каждые 20 лет, цикл. Здание сносится, строится новое и вот тут простор для архитектора. Японцы в строительстве используют стальные швейлеры. Особенности: минимальное количество сварки, эти балки свинчиваются большими винтами. Цемент, бетон заливается в основном для фундамента все остальное металл.


По окончании выступления г-н Кариес Александр Владимирович ответил на ряд вопросов по теме своего доклада.

 

С презентацией нового проекта выступил представитель ЗАО «Столица» - г-н Крылевский Сергей Андреевич.


«Наша компания специализируется на управлении инвестиционными проектами. Проект о строительстве завода по производству стекла в г. Набережные Челны. На сегодняшний день идет подготовка к реализации проекта. Выделен участок земли, она сейчас оформляется, проведена предпроектная подготовка, есть согласованное техническое обоснование проекта, оно сейчас тоже в процессе согласования с администрацией города. Надеемся, что в следующем году начнется непосредственное строительство на площадке. Финансовая емкость проекта где-то 150 млн. евро, будет зависеть от того, какая будет конечная мощность завода. Окупаемость завода примерно три года. Это производственное предприятия даст 500 рабочих мест городу. Срок строительства два года. Предусматривается что начальное финансирование будет проводится за счет привлечения 4частных средств и акционеров и в дальнейшем за счет кредитования банком. Есть предварительное согласие с банком. У нас есть компания «Татстек» (татарское стекло), которая является инициатором этого проекта. Это компания, которая была специально создана для реализации этого проекта, по строительству стекольного завода. Почему Набережные Челны? Как показывает мировая практика, заводы должны находиться не менее чем в 500 км друг от друга, иначе не будет поставщиков. В Татарстане нет ни одного завода по производству стекла. В России сейчас их 11 и при этом только 6 из них производят высококачественное стекло. Мы представляем проект по производству флоатстекла – стекло, которое основывается на технологии горизонтального вытягивания. Раньше была технология вертикального вытягивания, она сейчас себя не оправдывает, устаревшая технология. Для сравнения, например в Китае таких заводов 4около 100-150. У нас сейчас на данной стадии есть уже технико-экономическая обоснование проекта. Проведено маркетинговое исследование. Уже выбран участок земли, который согласован, этот проект одобрен правительством Татарстана и мэром города, они очень заинтересованы, чтобы на их территории этот завод был построен. Это стекло соответствует европейским стандартам и зарекомендовало себя как высококачественные технологии. В России большими темпами развивается и строительство и автостроение. Россия сейчас испытывает реальный дефицит такого стекла. Импорт идет из Чехии, Турции, Китая, поэтому инвестиционная привлекательность этого проекта очевидна. Что касается земельного участка, то приезжали Чехи, которые уже сделали предпроектную работу и они были очень удивлены что этот земельный участок он идеально подходит для строительства такого завода, он имеет свой естественный ландшафт, который очень выгоден для такой технологии. Плюс этого земельного участка в том, что здесь есть и железная дорога и все коммуникации, все рядом. Земля находится в непосредственной близости от города, конечная остановка трамвая. Общая площадь участка составляет 286 тыс. кв.м. Для производства есть все условия, мы имеем в городе компании, которые занимаются логистикой, которые смогут обеспечить нам транспортировку этого стекла, соответствующую упаковку. Инвестиции, требуемые для этого проекта, составляют около 4120 млн. евро. У нас сейчас проведены переговоры с Чешским национальным банком, который готов выделить эти средства под очень хорошие проценты – 5,8% годовых при наличии собственных средств. Сейчас речь идет о 20млн.евро. Проект реальный, потому что мы, имея эти средства, выходим на проектное финансирование и реализуем его. У нас проект предусматривает определенное обучение, образовательные программы. Система на заводе автоматизированная, предполагается 400 рабочих мест. Производительность 600 тонн в сутки - одна линия, этот проект предполагает установку еще одной линии на 800 тонн в сутки. Этот проект предполагает возможность производства автомобильного стекла. Мы сейчас стоим перед выбором  между чешской технологической линией и американской. Американская линия дороже порядка на 50 млн. Чехи зарекомендовали себя как лидеры этого производства. Условия их проектного финансирования в том, что мы закупим на 40% оборудования чешского производства».

 

Следующим выступил Дмитрий Хашимото с рассказом о том, что японцы думают об инвестициях в Россию, в Японию.
«Чтобы понять возможно ли инвестирование в Японию, какие бы вопросы японец задал. У меня есть семь вопросов, если вы на все вопросы ответите «нет», то вы готовы для инвестирования в Японию.
1. Хотите ли вы потерять свои инвестиции, потому что вас кинули?
2. Хотите ли, чтобы ваш график строительства постоянно менялся?
3. Хотите ли вы, чтобы земля, которую вы купили, неожиданно оказалась в собственности
другого хозяина?
4. Хотите ли вы, чтобы инфляция съедала всю вашу прибыль?
5. Хотите ли вы наблюдать, как цены на стройматериалы растут бесконечно?
6. Хотите ли вы, чтобы люди перестали покупать ваши дома, потому что ипотека исчезает
или становится недоступной?
7. Хотите ли вы, чтобы ваш банк потребовал досрочного погашения кредита ранее чем вы
планировали?
Если вы ответили «нет» на все вопросы, то вы готовы к инвестициям в Японию.
Я занимаюсь тем, что привлекаю инвестиции в Японию, из Голландии, Сингапура, Америки, чтобы инвестировать японские проекты. Япония довольно перспективная страна для инвестиций, несмотря на то, что сейчас есть кризис. О том что произойдет, если вы все таки решите на инвестиции в Японию, чего ожидать:
На все требуется время.
Особый подход к Японии. Японская бизнес психология резко отличается от бизнес психологии других стран (Америки и т.д.) Японцы, перед тем как принять какое-то решение, когда знакомятся с любой компанией, хотят сначала почувствовать, можно ли иметь дело с этой компанией и людьми, а потом они делают очень серьезный на каждую компанию. Довольно долгосрочное дело и обязательно у вас будет посредник или с вашей стороны или со стороны японцев. Большие японские компании не будут никогда напрямую работать с иностранными компаниями. Сложность финансирования. У многих людей возникает вопрос: можно ли инвестировать в Россию и получить кредит из Японии. Это невозможно по простой причине, в Японии нужен залог. Один из банков находится на территории Японии, предоставляет кредит в Россию, он должен иметь на той же территории, на которой находится, залог под этот проект. Как правило залог не может быть такого же большого размера как кредит. Поэтому практически это не возможно. Есть такой банк «ДжейБиг» (банк реконструкции и развития Японии), который выделяет кредиты на Россию. Они довольно большие суммы выделяют, но для этого они идут через русские банки. Если это в рублях, то это будет такой же процент, как это будет в России. Мы инвестировали в дома для престарелых, заем брали под 3-4%, это было полгода назад. После кризиса получить заем в Японии даже для японских проектов очень сложно. У Тойоты все гораздо проще, они могут гарантировать, а гарантии могут служить залогом в Японии.
Если вы хотите привлечь японских инвесторов, японские компании, то нужно обращаться в эти компании через посредников.
Прежде чем сотрудничать японцы хотят присмотреться, а не просто получить материалы и разобраться, они хотят почувствовать, можно ли работать с компанией. Если вы получите кредит со стороны японской компании, то это будет полный контроль над выполнением этого проекта.
Пять типичных вопросов от русских, которые приезжают сюда и пытаются найти японских инвесторов или работать с японскими компаниями:
1.Почему мы пытаемся заключить контракт, а у нас ничего не получатся? У японцев
долгий подход им надо почувствовать, можно ли с вами работать, а потом выносят вердикт, будут ли с вами работать. Ждать придется около полугода, чтобы заключить какой-то контракт.
2.Почему японские инвесторы не хотят встретиться с нами напрямую? Не одна японская компания большая и даже маленькая не будет напрямую общаться с иностранной компанией, только через посредников. Это связано с тем, что они бояться, они не знают хорошо другие рынки.
3.Могут ли японские банки дать нам кредит? Японские банки, если они присутствуют на территории России, если у них есть офис.
4.Зачем нам инвестировать в Японию, когда Россия сейчас бьет рекорды по       прибыльности инвестиций? За те семь лет, которые я тут живу, цены в магазинах практически не изменились, может быть на несколько йен. Некоторые цены, например на стройматериалы, все таки повысились. Инфляции фактически нет, естественно вся прибыль это чистая прибыль. В России сейчас официальная инфляция 12%. И если японцы инвестируют в Россию, то они должны понимать что вот этот процент будет съеден с их инвестиций.


5.Почему японцы спят на встречах? Японцы работают очень много, рабочий день скажем, начинается в 8 утра у многих компаний, а заканчивается в 11 вечера. Половину дня они проводят на разных встречах, естественно не хватает уже сил. Даже если они спят, они все слышат».

 

С докладом на тему «экологическое сопровождение в строительстве» выступила директор компании «Легал КонЭко» Дерюжинская Вера.
«Моя фирма занимается экологическим сопровождением строительства и проектирования. Не одно строительство не обходится без проекта. Проект имеет свое экологическое сопровождение, которое выражается в процедуре оценки воздействия на окружающую среду, это процедура – оценка воздействия на окружающую среду - термин международный, он пришел к нам из Америки и в 90-х годах получил у нас распространение. В последние годы активно развивалось природно-охранное законодательство в сфере оценки воздействия на окружающую среду. Мы принимаем принцип оценки воздействия на окружающую среду как принцип призумции экологической опасности любого проекта. Следовательно, на всех стадиях проектирования необходимо проводить экологическую оценку, которая начинается еще со стадии оформления земельного участка и продолжается на стадии обоснования инвестиций, далее проект, далее рабочая документация и далее послепроектный анализ. В нашей стране экологические проблемы гораздо шире чем у японцев, это и загрязнения атмосферного воздуха и превышение шума, как работающих предприятий, так и транспортный шум у нас по данным НИИПИ Генплана г. Москвы в городе более 60% территории находятся в зоне превышения уровня допустимого уровня шума. Все вопросы по оценке загрязнения атмосферного воздуха объекта строительства, по акустической среде территории на которой будет размещен объект вашего строительства, по оценке загрязнения почв, по радиационной оценки территории, по сохранению зеленых насаждений, все эти вопросы входят в оценку воздействия на окружающую среду. В 2004 году был принят новый Градостроительный кодекс и наши экологи оказались в некотором недоумении потому что в этом федеральном кодексе как бы исчезло это понятие «оценки воздействия на окружающую среду» и остались только мероприятия по охране окружающей среды. Невозможно разработать мероприятие по охране окружающей среды без оценки воздействия данного объекта строительства на окружающую среду. В феврале 2008 года вышло постановление правительства РФ, который определяет состав проектной документации,  где четко прописано что в проекте должна присутствовать экологическая часть, перечень о мероприятиях по охране окружающей среды, который основывается на оценке воздействия на окружающую среду, которая разрабатывается на стадии обоснования инвестиций. Таким образом, господа строители, мы все равно никуда не уходим от процедуры разработки оценки воздействия на окружающую среду, по компонентной оценке воздействия на окружающую среду, которая в конечном итоге завершается перечнем тех мероприятий, которые направлены на минимизацию воздействия вашего объекта на окружающую среду. Вот всеми этими вопросами занимается наша фирма. От начала обоснования инвестиций до экологических вопросов строительства и далее уже экологического аудита уже работающего предприятия».

 

С презентацией о своей компании выступил Алексей Конев представитель ЗАО «Пеноситал».
4«Наша компания имеет внедренческую тенденцию. Г-н Кетов Александр Анатольевич – 4профессор, готовил эту презентацию. Производимый продукт – пеностекло. Мы выпускаем на сегодняшний день, имеем опыт на промышленное производство, несколько видов продукции. В данном случае это теплоизоляция, вот слева вспененные блоки, как только вышли из печи они так выглядят, после опиловки на различные размеры в зависимости от заказов. В СССР было четыре завода по производству пеностекла, живой остался один в Гомеле. В России не одного завода не выжило по причине сложности технологии, порядка 60% брака, по старой технологии выпускалось. У нас принципиально новая технология отличная от предыдущей, причем отличается кардинально, что позволяет иметь и другие продукты чем обычную теплоизоляцию, что была раньше. У нас есть и конструкционное пеностекло и насыпное. Выход готовой продукции порядка 95% по нашей технологии. Стену, для того чтобы больше не утеплять достаточно толщины пенополистирола, первая позиция 100 мм, пеноситал 200 – 150 мм. То что происходит у нас в России относительно патентования этого направления, многие пытаются заниматься пеностеклом. И вот динамика патентов, рост в патенте по годам: всплеск был 2005 году, но и сейчас достаточно сохраняется большая тенденция, но однако это не приводит людей к действующей технологии. У ЗАО «Пеноситал» достаточно мощный научно-исследовательский отдел. 4 года мы существуем на рынке, практически все деньги у нас вкладываются в исследование и в опытно-промышленные образцы. То производство, которое у нас имеется это опытно-промышленное производство, которое призвано было доказать и показать что технология состоятельна. Сейчас мы выходим на следующий этап к тиражированию технологии, в частности визит в Японию с этим смыслом. Много патентов подается. Лидером по производству пеностекла в мире является американская компания «ПидзбургОрлинг», материал с маркой «ФоунГлас», он имеет представительство в Бельгии, в Германии, в Чехословакии. Выпускает в общей сумме около 800тыс. куб.м пеностеклянных материалов в год. Поставляют в Австралию, но это классическая технология, та же что использовалась в свое время СССР, то есть они ее пытаются и попытались сделать более безубыточной. Достаточно наукоемкое производство и сама технология. На сегодняшний день у нас идут переговоры с государственной корпорацией нанотехнологий, представлена туда заявка по расширению «Пеноситала». Есть проект по строительству пятидесятитысячного завода уже не опытно-промышленного образца на территории Пермского края, либо в другом каком-то месте, как мы договоримся, в рамках расширения наших компаний. Часть «Пеноситала» продается вплоть до контрольного пакета. На сегодняшний день, учитывая кризис мы готовы рассматривать инвестиции.  Мы дробим стеклобой до фракции порядка 50 микрон, весь процесс происходит в межзерновом пространстве на поверхности микрогранул как раз нанодесперсной пленки, что относительно корпорации нанотехнологий, именно по их тематике. От американского пеностекла у нас ряд отличий в положительную сторону, то есть с помощью модификаций удалось убрать недостатки, которые есть в пеностекле классическом, это отсутствие сероводорода, у американцев он присутствует. У нас развита микропористость, но не то что имеется в виду у газобетона, когда материал сам непосредственно берет в себя влагу, у нас материал частично кристаллизован, он обладает способностью дышать как дерево, является паропроницаемым. Очень большой опыт мы за четыре года обрели с различным оборудованием. Дробление, помол, стеклобой, модификация порошка. Получаются твердые гранулы, потом попадают в печь. Проходная печь, у нас мощность 10тыс. кубов в год, гранулы загружаются в опоки, идут на телеге и вспениваются в печи, потом идет зона охлаждения достаточно длинная. Вращающаяся печь, мы получаем пеностеклянный гравий, там идет опудриватель. Облицовочное пеностекло, может при вспенивании сохранять свою форму, увеличиваясь в несколько раз. На сегодняшний день стекло с бетоном это не очень удачное сочетание, у нас же произведены испытания, наше пеностекло, в частности за счет частичной кристаллизации добавок никак не взаимодействует с бетоном и цементом и может без ограничения использоваться. Мы можем использовать в качестве сырья не только стеклобой, а любые силекатсодержащие вещи. Мы пробовали делать из перлита, получается образец на основе утилизации галитовых отвалов».

 

Представитель компании «АйТиЭсНипон» Вячеслав рассказал о деятельности своей компании.
«Наша компания занимается поставками строительной техники. Техника разнообразная,  дорожная, строительная, спецмашины, обычные машины. В основном мы поставляем технику со вторичного рынка. Новую технику мы не поставляем, потому что любые известные бренды могут поставляться только официальными дилерами в этой стране. Есть конечно исключения, например фирма «Като», возобновила снова программу присутствия на рынке и сделала новый 30-ти тонный кран, который в принципе готов и первая поставка будет около 10 кранов. Мы очень хорошо знакомы с этой фирмой. Следующий кран, который они готовят, будет 65 тонн, специально под Россию, с гостами, русифицировано. Поскольку мы занимаемся в основном вторичным рынком, в связи с кризисом покупок стало меньше. В Японии 3 раза в год проводятся очень большие аукционы, там выставляется огромное количество техники, обычно на этих аукционах продается до 70% выставленной техники. Последний аукцион, буквально недавно закончился, было куплено примерно 30% техники. Тем не менее у нас люди покупают, приезжают в основном крупные проекты, либо частники. Кроме того у нас фирма торговая, мы занимаемся и другими направлениями, например вентилируемы фасады. Мы сейчас начали проект с японской фирмой, производителем асфальтовых заводов. Это проект, сейчас на стадии исследования, возможность поставки в Россию японских асфальтовых заводов. Производитель фирма «Танака», не самая крупная фирма, но довольно мобильная, они строят заводы по всему миру, и в Африке и в Азии и хотят сотрудничать с российскими компаниями. Заводы довольно экономичные, например завод, который производит 160 тонн в час, он потребляет энергии где-то 300 КВт».